info@buro155.nl
+31 (0)6 18 83 89 55
info@buro155.nl
+31 (0)6 18 83 89 55
Buro 155 biedt verschillende diensten aan met als doel de kennis en expertise van organisaties en professionals te vergroten.
Door inhoudelijke expertise in het sociaal domein te combineren met technische innovatie, maken wij het mogelijk om de schaarse aandacht en middelen effectief in te zetten voor die inwoners die het écht nodig hebben. Onze slimme assistente AIDA zorgt voor snelle en toegankelijke communicatie met de inwoner, minder administratieve lasten voor de professional én inzicht in trends en effecten voor de organisatie door middel van het monitoren en analyseren van data. Dit doen we vanzelfsprekend met privacybescherming voorop en zorgvuldige en transparante omgang met data als uitgangspunt.
Slimme technologie die meebeweegt met de praktijk van het sociaal domein.
Bekijk in de volgende video hoe AIDA het sociaal domein ondersteunt.
De kracht van deze dienst ligt in de combinatie van innovatieve technologie, geleverd door een partner met aantoonbare expertise in het maken van platforms voor dienstverlening door gemeenten, en de inhoudelijke kennis en ervaring van Buro 155 in het sociaal domein.
Van laagdrempelig contact met inwoners tot ondersteuning van professionals en datagedreven beleid. Meer weten of interesse in een live demo op locatie? We laten graag in één uur zien hoe het werkt in de praktijk. Neem contact op!
Sterk in ontzorgen en verbinden
Specialistische interim professionals zijn niet meer weg te denken uit het sociaal domein. Steeds vaker schakelen organisaties en gemeenten externe professionals in voor specifieke opdrachten of projecten, waarvoor zij zelf de kennis of capaciteit (nog) niet in huis hebben. Niet zo gek ook, omdat het voor organisaties en gemeenten praktisch onmogelijk is om alle specialismen zelf in huis te hebben.
Zijn jullie als sociaal wijkteam, zorgaanbieder, Jeugdbescherming of Veilig Thuis op zoek naar een teamleider die snel overzicht kan krijgen over de zaken die er toe doen en verbinding kan maken met de uitvoerend professional, dan zijn jullie bij ons aan het goede adres.
Door onze achtergrond in de uitvoering, onze kennis en verbinding met het werkveld, zijn we benaderbaar en kunnen wij snel inspelen op de vraag en de ambities van een team en haar organisatie. Wij stellen de organisaties en haar professionals centraal, en zijn sterk in het ontzorgen en verbinden. We signaleren ontwikkelingen en knelpunten op de werkvloer. Hiermee zijn we een constructieve gesprekspartner voor het bestuur en geven we sturing op de inhoud van het werk.
Voorbeeld van Interim opdrachten die wij hebben uitgevoerd zijn die van teamleider uitvoerende teams bij gemeenten, teamleider sociale wijkteams bij welzijnsorganisaties en teamleider bij Gecertificeerde Instellingen.
In gemeenten en organisaties in het sociaal domein verandert de praktijk continu. Nieuwe wet- en regelgeving, landelijke programma's of regionale projecten; ze kunnen voortdurend vragen om andere processen en werkwijzen voor de uitvoering. Dat vraagt niet alleen om inhoudelijke kennis, maar vooral om goede implementatie: hoe maak je een verandering écht werkbaar in de dagelijkse uitvoering?
Buro155 ondersteunt gemeenten en organisaties bij het implementeren van nieuwe processen en werkwijzen. We helpen bij het vertalen van beleid naar de praktijk, het inrichten van methodische kaders, werkprocessen en overlegstructuren. Daarbij gaat het bij implementatie vooral om in de praktijk toetsen wat werkt, het leren tijdens de uitvoering en het vervolgens door ontwikkelen van de werkwijze. Zo ontstaat er een aanpak die niet alleen theoretisch klopt, maar ook echt haalbaar en effectief is in de dagelijkse uitvoering.
We begeleiden teams en organisaties bij verandering door middel van implementatiebegeleiding en coaching, maar bijvoorbeeld ook door het organiseren van intervisie- of casuïstiekbijeenkomsten. Ook signaleren we knelpunten in de uitvoering en geven we advies voor beleids- en procesontwikkeling, zodat nieuwe werkwijzen structureel worden geborgd.
Lees meer over de dienst Implementatie en praktijkgerichte coaching
Analyse en advies aan management en beleid
Buro 155 heeft voor verschillende gemeenten en welzijnsorganisaties analyse- en adviesopdrachten uitgevoerd. Waar kun je dan aan denken?
Zo hebben we voor een gemeente in Brabant een analyse gemaakt van het ontstaan van de wachtlijst en de daarbij behorende werkprocessen. Op basis waarvan we verbeterpunten hebben aangeleverd met daarin een top 5 van het hoogste en snelste verbeterpotentieel.
Voor een gemeente in Gelderland hebben we verschillende analyses uitgevoerd over producten zoals begeleiding, naschoolse dagbehandeling en begeleide omgang. De uitkomsten en adviezen hebben geholpen bij inkoop- en contractgesprekken in die betreffende regio.
In Overijssel deden we voor een gemeente een grondige analyse van de werkwijze van de lokale toegang voor Jeugd en Wmo. Dit legde een basis voor een nieuwe inrichting en werkwijze, als onderdeel van de opgave integraal werken en integrale toegang.
De meest recente opdracht deden we voor een Centrum Jeugd & Gezin in Utrecht. Daar bekeken we de rollen, taken en samenwerking binnen het ondersteuningsteam, wat concrete inzichten heeft opgeleverd voor een effectieve inrichting.