info@buro155.nl
+31 (0)6 18 83 89 55
info@buro155.nl
+31 (0)6 18 83 89 55
Buro 155 biedt verschillende diensten aan met als doel de kennis en expertise van organisaties en professionals te vergroten.
SKJ-geaccrediteerde training aanpak Complexe Scheidingen
Bij jaarlijks 16.000 kinderen zijn hun ouders verwikkeld in aanhoudende en escalerende conflicten en spreken we over een vechtscheiding of complexe scheiding. Deze kinderen zijn getuige van ruzies of worden ingezet in de strijd tussen hun ouders. Zij blijven voortdurend in onzekerheid en onduidelijkheid. Ze mogen niet van beide ouders tegelijk houden en raken in een loyaliteitsconflict.
Buro 155 geeft professionals in het sociaal domein scheidingseducatie en training in de aanpak Complexe Scheidingen. Het doel van deze aanpak is: ervoor zorgen dat kinderen zo kort mogelijk knel zitten in een complexe scheiding, zich niet druk maken over de (scheidings)emoties van hun ouders en zich bovenal kunnen ontwikkelen naar eigen aanleg en mogelijkheden.
Scheidingseducatie (4 SKJ-punten)
In dit dagdeel krijgen de deelnemers educatie over de betekenis van een scheiding voor kinderen, voor ouders en voor het ouderschap. Ook worden de gevolgen van een complexe scheiding voor een kind toegelicht. Door middel van video’s en oefeningen, wordt het dagdeel naast theoretisch ook interactief ingevuld.
Training aanpak Complexe Scheidingen (26 SKJ-punten)
Tijdens de training wordt de deelnemers geleerd hoe zij de theorie van de scheidingseducatie in hun eigen praktijk kunnen toepassen. De deelnemers krijgen veel praktische instrumenten aangereikt en er vindt oefening plaats door middel van rollenspellen.
Na de training kan Buro 155 eventueel nog methodische leerbijeenkomsten of individuele coaching verzorgen.
Geïnteresseerd? Neem contact op!
Sterk in ontzorgen en verbinden
Specialistische interim professionals zijn niet meer weg te denken uit het sociaal domein. Steeds vaker schakelen organisaties en gemeenten externe professionals in voor specifieke opdrachten of projecten, waarvoor zij zelf de kennis of capaciteit (nog) niet in huis hebben. Niet zo gek ook, omdat het voor organisaties en gemeenten praktisch onmogelijk is om alle specialismen zelf in huis te hebben.
Zijn jullie als sociaal wijkteam, zorgaanbieder, Jeugdbescherming of Veilig Thuis op zoek naar een teamleider die snel overzicht kan krijgen over de zaken die er toe doen en verbinding kan maken met de uitvoerend professional, dan zijn jullie bij ons aan het goede adres.
Door onze achtergrond in de uitvoering, onze kennis en verbinding met het werkveld, zijn we benaderbaar en kunnen wij snel inspelen op de vraag en de ambities van een team en haar organisatie.
Wij stellen de organisaties en haar professionals centraal, en zijn sterk in het ontzorgen en verbinden.
We signaleren ontwikkelingen en knelpunten op de werkvloer. Hiermee zijn we een constructieve gesprekspartner voor het bestuur en geven we sturing op de inhoud van het werk.
Voorbeeld van Interim opdrachten die wij hebben uitgevoerd, zijn die van teamleider sociaal wijkteam en teamleider GI.
Geïnteresseerd? Neem contact op!
Van toegang tot veiligheid en regie
In de meest kwetsbare gezinnen spelen vaak problemen op meerdere leefgebieden (denk aan werk en inkomen, (geestelijke) gezondheid, opvoeding). Door deze problemen kan het recht van de kinderen op gezond en veilig opgroeien worden bedreigd. Om ervoor te zorgen dat er passende, samenhangende en effectieve zorg en ondersteuning komt in deze gezinnen, is het noodzakelijk dat er een jeugdprofessional in beeld komt.
In deze complexe casuïstiek wordt van de professional een houding gevraagd die respectvol en transparant is, en tegelijkertijd ook robuust en aandringend op verandering ten goede van het kind. Buro 155 adviseert en coacht de professional hierin.
Buro 155 is voortdurend gericht op het overbrengen van kennis en het coachen van competenties van professionals in het sociaal domein. Hierdoor worden de professionals versterkt in het begeleiden van complexe casuïstiek of het voeren van regie hierin, waardoor zij steeds beter zijn toegerust om de complexe problematiek zelf te managen.
Bovendien is ons doel om deze expertise te borgen binnen de organisaties. Dit doen we onder andere door casuïstiek- en/of intervisiebijeenkomsten te organiseren, door knelpunten te signaleren, en advies te geven voor beleidsontwikkeling.
Geïnteresseerd? Neem contact op!
Analyse en advies aan management en beleid
Buro 155 heeft voor verschillende gemeenten analyse- en adviesopdrachten uitgevoerd.
Zo hebben we voor een gemeente in Brabant een analyse gemaakt van het ontstaan van de wachtlijst en de daarbij behorende werkprocessen. Op basis waarvan we verbeterpunten hebben aangeleverd met daarin een top 5 van het hoogste en snelste verbeterpotentieel.
En voor een gemeente in Gelderland hebben we een analyse van het product 'begeleiding' gemaakt, waarna we advies hebben gegeven over de afbakening en inzet van deze begeleiding. Ook hebben we daarin advies gegeven over de knip tussen basis- en aanvullende hulp.
Geïnteresseerd? Neem contact op!